Будущее можно ожидать | Девятая церемония закрытия бизнес-школы Ropenet

23 сентября на церемонии закрытия девятого этапа бизнес-школы Ropenet Group присутствовали такие руководители группы, как председатель Ropenet Group Шэнь Мин, исполнительный вице-президент Цзо Лунфэн, вице-президент по маркетингу Ли Ли и некоторые студенты девятой фазы бизнес-школы.

В первую очередь руководители группы выдали сертификаты студентам, которые посещали девятую бизнес-школу, и студенты поделились своим опытом в этот период обучения. Детальное понимание операционной структуры, операционной системы и других аспектов группы имеет большое значение для личного планирования работы и координации будущей работы.

Руководители группы высказывают мнения и предложения по работе студентов и планированию будущей карьеры на основе собственного опыта работы.

Г-н Шэнь подвел итоги церемонии вручения дипломов. Г-н Шен поздравил выпускников и выразил надежду, что все выпускники смогут воспользоваться этой возможностью, постоянно улучшать свои требования к себе и улучшать содержание своей работы в будущей работе. На платформе компании Дайте полную отдачу своим способностям, постоянно совершенствуйте себя, осознайте ценность своей жизни и станьте человеком Ropenet, который имеет ценность, мечты и осмеливается взять на себя ответственность!

Люди – основа всего, а таланты – это жизненная сила, определяющая будущее развитие предприятия. Ropenet Group всегда придерживалась идеи развития талантов «ориентированных на людей» и концепции трудоустройства «каждый – это талант, а внешность – ключ», и энергично реализовывала стратегию развития талантов. Бизнес-школа Ropenet имеет полную систему профессионального обучения и продвижения. Учебные курсы для стимулирования потенциала сотрудников, повышения всестороннего качества и уровня квалификации сотрудников, повышения основной конкурентоспособности сотрудников. С помощью надежной системы подготовки талантов и системы развития карьеры стимулируются организации и отдельные лица, а также предпринимаются усилия по преобразованию человеческих преимуществ в корпоративные конкурентные преимущества и преимущества развития. , чтобы оптимизировать структуру талантов группы, продолжать придавать новый импульс быстрому развитию предприятия, реализовывать общее развитие сотрудников и предприятия и обеспечивать сильную гарантию талантов для реализации мечты о веревочной сети.